ارزیابی فنی مخارج تعمیرات و حفظ
۰برای برنامه ریزی فعالیت ها و نیروی کاری کارها مهندسی و هزینه مراقبت و تعمیرات اضطراری است هدف ها آن در سال آتی هنگام بودجه بندی معین و گزینش گردد.
این هدف ها می‌تواند اجرای برنامه حفظ و تعمیرات , کامل شدن پروژه های منحصر به فرد و اجرای تعمیرات کلی برنامه ریزی شده را در بر گیرد .
با تأکیدی که همواره بر استعمال از حفظ و تعمیرات پیشگیرانه دارا هستند و مهمترین مزیت آنها را معلوم بودن دوره و طرز انجام کار ذکر مینمایند , ضرورت باز‌بینی و تجزیه و آنالیز فنی – اقتصادی کارها حفظ و تعمیرات را در هریک از روشهای معمول آن , امری اجتناب ناپذیر می سازد . چه فقط از این طرز میتوان به یک نظام محافظت و تعمیرات سنجیده و منطقی دست یافت .
ضمناً بایستی بدین نکته هم همواره اعتنا داشت که‌این نوع قواعد کلی , از لحاظ جنبه های اجرایی در واحدهای صنعتی و خدماتی متفاوت , احتمال دارد با تفاوتهایی مطرح باشند , این تفاوتها مخصوصا به بعدها کارها مهندسی مراقبت و تعمیرات آن واحد صنعتی یا این که خدماتی رابطه مییابند .
جهت تجزیه و ارزیابی فنی – اقتصادی عملیات راهبری , مراقبت و تعمیرات , کاهش منابع تخصیص داده شده به تعمیرات اتفاقی و اصلاحی و ارتقاء منابع تخصیص داده شده به تعمیرات پیشگیری برنامه ریزی شده , هزینه ها را میتوان به شرح تحت طبقه بندی نمود :
- هزینه های ماهیانه و سالیانه محافظت و تعمیرات
- هزینه های ماهیانه و سالیانه راهبری
- هزینه های تعمیرات کلی ( اصلی ) به تفکیک برای هر دستگاه
- هزینه های مرمت
- هزینه های پیشبینی نشده
شیوه ارزیابی هزینه های یک ساعت کار تعمیراتی
گویا است هزینه یک ساعت کار تعمیراتی فقط مرتبط با حقوق مستقیمی که به کارگران فنی , استادکاران و تکنسینهای مراقبت و تعمیرات پرداخت میشود نبوده , بلکه گونه های هزینه های سرپرستی , کارشناسی , کارگران بی آلایش , هزینه ها و مصارف همگانی , هزینه های استهلاک ابزار و اثاثیه مورد به کار گیری , و بقیه هزینه های غیر بی واسطه مرتبط با نصیب محافظت و تعمیرات هم بایستی در بررسی هزینه انجام یک ساعت کار تعمیراتی ملحوظ باشد
هزینه یابی و برنامه ریزی میزان دارایی برای بخش محافظت و تعمیرات دربرگیرنده مورد ها ذیل میباشد :
- هزینه ماهیانه کارکرد نیروی انسانی به کار گرفته شده
- هزینه ماهیانه مواد و قطعات یدکی استفاده شده
- هزینه های ماهیانه استهلاک ابزار و اسباب و اثاث
- هزینه های ماهیانه همگانی و متفرقه
- کل هزینه های ماهیانه حفظ و تعمیرات
آنالیز دست اندرکاران استهلاک امکانات و دستگاه ها
- کاهش قیمت به جهت فرسودگی و کهنه شدن
- کاهش بها به جهت تغییر تحول خواسته ها از دستگاه ها و امکانات
- کاهش بها به جهت پیشرفت های تکنولوژیکی
ضروری است کنار گذاردن امکانات و دستگاه ها در زمان های مطلوب با دقت به هزینه های جایگزینی و بهبود عملکرد مورد آنالیز قرار گیرد .
انگیزه از ارائه گزارش هزینه , تنظیم مدلی جهت بازنگری جنبه های متعدد کار های حفظ و تعمیرات می باشد , ضمناً ذخیره داده ها برای تجزیه و تحلیل های آتی را در بر دارااست .
سابقه هزینه های مراقبت و تعمیرات را نباید با سابقه فعالیت های اجرایی روی دستگاه ها و امکانات خطا کرد , گزارش هزینه ها را میتوان در فولدر نگاه داشت و برای تجزیه و ارزیابی های سابقه به آن برگشت کرد و یا این که با جستجوی مداوم در پی نقاطی که نشان دهنده رو به ارتقاء تعمیرات است , پرداخت .
با دقت به بالا رفتن هزینه ها و لزوم ارتقا دارایی سالیانه با یک نرخ منظم ( بستگی به عامل ها متفاوت دارااست ) رئیس مراقبت و تعمیرات می بایست به تامل یافتن روشهای مناسب خیس انجام کار , برنامه ریزی ظریف تر , به کار گیری مؤثرتر ار نیروی انسانی و مواد باشد , لذا در گزینش سیاست های باصرفه برای انجام تعمیرات پیشگیری , فقط ادله همت نمی تواند مورد مراعات قرار گیرد , بلکه واجب خواهد بود که به کارداران هزینه اعتنا شود .