ارزیابی فنی مخارج تعمیرات و حفظ

برای برنامه ریزی فعالیت ها و نیروی کاری کارها مهندسی و هزینه مراقبت و تعمیرات اضطراری است هدف ها آن در سال آتی هنگام بودجه بندی معین و گزینش گردد.

این هدف ها می‌تواند اجرای برنامه حفظ و تعمیرات , کامل شدن پروژه های منحصر به فرد و اجرای تعمیرات کلی برنامه ریزی شده را در بر گیرد .

با تأکیدی که همواره بر استعمال از حفظ و تعمیرات پیشگیرانه دارا هستند و مهمترین مزیت آنها را معلوم بودن دوره و طرز انجام کار ذکر مینمایند , ضرورت باز‌بینی و تجزیه و آنالیز فنی – اقتصادی کارها حفظ و تعمیرات را در هریک از روشهای معمول آن , امری اجتناب ناپذیر می سازد . چه فقط از این طرز میتوان به یک نظام محافظت و تعمیرات سنجیده و منطقی دست یافت .

ضمناً بایستی بدین نکته هم همواره اعتنا داشت که‌این نوع قواعد کلی , از لحاظ جنبه های اجرایی در واحدهای صنعتی و خدماتی متفاوت , احتمال دارد با تفاوتهایی مطرح باشند , این تفاوتها مخصوصا به بعدها کارها مهندسی مراقبت و تعمیرات آن واحد صنعتی یا این که خدماتی رابطه مییابند .

جهت تجزیه و ارزیابی فنی – اقتصادی عملیات راهبری , مراقبت و تعمیرات , کاهش منابع تخصیص داده شده به تعمیرات اتفاقی و اصلاحی و ارتقاء منابع تخصیص داده شده به تعمیرات پیشگیری برنامه ریزی شده , هزینه ها را میتوان به شرح تحت طبقه بندی نمود :

هزینه های ماهیانه و سالیانه محافظت و تعمیرات
هزینه های ماهیانه و سالیانه راهبری
هزینه های تعمیرات کلی ( اصلی ) به تفکیک برای هر دستگاه
هزینه های مرمت
هزینه های پیشبینی نشده

شیوه ارزیابی هزینه های یک ساعت کار تعمیراتی
گویا است هزینه یک ساعت کار تعمیراتی فقط مرتبط با حقوق مستقیمی که به کارگران فنی , استادکاران و تکنسینهای مراقبت و تعمیرات پرداخت میشود نبوده , بلکه گونه های هزینه های سرپرستی , کارشناسی , کارگران بی آلایش , هزینه ها و مصارف همگانی , هزینه های استهلاک ابزار و اثاثیه مورد به کار گیری , و بقیه هزینه های غیر بی واسطه مرتبط با نصیب محافظت و تعمیرات هم بایستی در بررسی هزینه انجام یک ساعت کار تعمیراتی ملحوظ باشد

هزینه یابی و برنامه ریزی میزان دارایی برای بخش محافظت و تعمیرات دربرگیرنده مورد ها ذیل میباشد :

هزینه ماهیانه کارکرد نیروی انسانی به کار گرفته شده
هزینه ماهیانه مواد و قطعات یدکی استفاده شده
هزینه های ماهیانه استهلاک ابزار و اسباب و اثاث
هزینه های ماهیانه همگانی و متفرقه
کل هزینه های ماهیانه حفظ و تعمیرات

آنالیز دست اندرکاران استهلاک امکانات و دستگاه ها

کاهش قیمت به جهت فرسودگی و کهنه شدن
کاهش بها به جهت تغییر تحول خواسته ها از دستگاه ها و امکانات
کاهش بها به جهت پیشرفت های تکنولوژیکی

ضروری است کنار گذاردن امکانات و دستگاه ها در زمان های مطلوب با دقت به هزینه های جایگزینی و بهبود عملکرد مورد آنالیز قرار گیرد .

انگیزه از ارائه گزارش هزینه , تنظیم مدلی جهت بازنگری جنبه های متعدد کار های حفظ و تعمیرات می باشد , ضمناً ذخیره داده ها برای تجزیه و تحلیل های آتی را در بر دارااست .

سابقه هزینه های مراقبت و تعمیرات را نباید با سابقه فعالیت های اجرایی روی دستگاه ها و امکانات خطا کرد , گزارش هزینه ها را میتوان در فولدر نگاه داشت و برای تجزیه و ارزیابی های سابقه به آن برگشت کرد و یا این که با جستجوی مداوم در پی نقاطی که نشان دهنده رو به ارتقاء تعمیرات است , پرداخت .

با دقت به بالا رفتن هزینه ها و لزوم ارتقا دارایی سالیانه با یک نرخ منظم ( بستگی به عامل ها متفاوت دارااست ) رئیس مراقبت و تعمیرات می بایست به تامل یافتن روشهای مناسب خیس انجام کار , برنامه ریزی ظریف تر , به کار گیری مؤثرتر ار نیروی انسانی و مواد باشد , لذا در گزینش سیاست های باصرفه برای انجام تعمیرات پیشگیری , فقط ادله همت نمی تواند مورد مراعات قرار گیرد , بلکه واجب خواهد بود که به کارداران هزینه اعتنا شود .